La semaine type :
Elle n’existe pas ! Depuis le 30 août 2021, c’est 3 jours au bureau et jusqu’à 2 jours de télétravail par semaine. Chacun est libre de gérer son agenda hebdomadaire, en alignement avec son manager. Un moyen d’assurer des espaces et moments adéquats aux besoins de chacun de nos employés. Pour certain c’est une répartition qui permet d’alterner du travail de fond avec du travail d’équipe. Pour d’autres, c’est permettre un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Chacun y trouve son intérêt.
A l’issue du premier confinement, nous avons interrogé nos équipes quant à leur propension à reprendre physiquement le chemin du bureau et alors que l’heure était au rester-chez-soi, près de 75% d’entre eux ont déclaré vouloir revenir au bureau.
Le télétravail a toutefois été l’occasion d’explorer de nouvelles méthodes de travail et près de 90% de nos collaborateurs ont déclaré avoir été tout aussi productifs, si ce n’est plus productifs, en télétravail qu’en présentiel.
Nous avons donc opté pour plus de flexibilité sans contrainte télétravail/présentiel qui semble rencontrer un franc succès. La possibilité de s’isoler chez soi pour réfléchir et travailler sur des projets de fond tout en conservant les échanges spontanés sur les espaces de travail apparaît comme un excellent compromis.
L’humain passe en premier chez ekstend
Il est important pour ekstend et ses collaborateurs d’évoquer le bien-être au travail, qui, comme nous le savons, agit sur le bien-être personnel. Nous accordons une place capitale à ce que nos collaborateurs se sentent bien sur leur lieu de travail comme en dehors. Selon une étude d’Harvard publiée en 2018, se sentir heureux au travail permettrait d’augmenter la créativité de 55% et la productivité de 31%. C’est pourquoi nous avons élaboré plusieurs actions afin de favoriser leur épanouissement professionnel.
Chez ekstend, le bien-être de nos collaborateurs est un facteur clé de réussite. Il passe par la mise en place de formations pour les collaborateurs présents depuis plusieurs années, afin d’approfondir leurs connaissances, de rester compétitif pour répondre au mieux aux demandes de nos clients, tout en découvrant de nouveaux domaines. Ainsi, ekstend a un rôle de facilitateur auprès de ses collaborateurs pour les former au mieux et mettre en place des projets au sein de l’entreprise.
Nous avons souhaité mettre l’agilité au cœur de notre stratégie, une des valeurs capitales prônée chez ekstend. Même si un retour à la normale semble se mettre en place, nous restons à l’écoute de nos collaborateurs et de leurs besoins afin qu’ils aient un cadre de travail sain et continuent de rester proactifs.
“La question du sens au travail, déjà largement d’actualité avant la crise sanitaire, est devenue le cœur de chaque discussion. C’est pourquoi nous avons un devoir d’adaptation et de remise en question afin de permettre à chacun de s’épanouir tout en maintenant une dynamique collective performante.”
Franck KADDOUCH, CEO , Ekstend group
Nos locaux contribuent au bien-être au travail
Au sein de nos locaux nous avons plusieurs espaces qui permettent à nos collaborateurs de se relaxer durant leur pause déjeuner ou de se détendre autour d’une partie de baby foot.
L’an passé a été mis en place “un kit de survie” dans nos locaux : du déodorant, du parfum, de la crème pour les mains (…) sont mis à disposition de nos collaborateurs afin d’améliorer leur quotidien.
Ekstend group, c’est aussi une entreprise engagée RSE, nous prônons le respect de l’environnement et c’est pourquoi nous avons installé un local à vélo qui permet à ceux qui le souhaitent de ranger leur bien en toute tranquillité tout en favorisant l’accès à la mobilité verte.
Nous cherchons à faciliter la vie quotidienne de nos collaborateurs, nous avons choisi de leur proposer les titres-restaurant sous forme de carte Swile. De même, nous avons établi de nombreux partenariats pour simplifier et améliorer le temps de nos collaborateurs notamment chez Chef Basil avec lequel il leur est aussi possible de se faire livrer des plats frais et équilibrés durant le midi, mais aussi avec Yep Nature leur permettant la livraison de fruits et légumes frais dans un circuit court directement au bureau.
“La considération du bien être au travail doit être valorisée et perçue comme un véritable état d’esprit. Nous avons à cœur de proposer à nos salariés des environnements de travail seins, accueillants et adaptés aux besoins. Nos locaux sont le reflet du respect que nous portons aux équipes qui participent à la réussite de notre groupe.”
Marion Fillat – DRH Ekstend Group
Aller plus loin, pour nos équipes
Afin d’augmenter le bien-être au travail, nous avons récemment fait un partenariat test avec L’Atelier Sports Club en proposant différentes activités sportives et relaxantes en visio, afin que chacun puisse se retrouver dans l’une d’elles. Nous pensons qu’il est capital d’accompagner nos collaborateurs dans leur temps libre et les aider à se recentrer sur eux-même afin qu’ils puissent prendre du temps, souffler et se rebooster.
En effet, le bien être au travail joue un rôle capital dans le management de nos équipes. Nous estimons qu’un collaborateur épanoui sera avant tout heureux et portera nos équipes dans la direction alignée à nos valeurs. Pour 81% des salariés, le bien-être au travail constitue un enjeu prioritaire, selon un sondage Ifop dévoilé en juin dernier. Ainsi les conditions de travail sont au cœur de nos préoccupations et nous cherchons sans cesse des façons d’améliorer l’écosystème de notre entreprise.
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